人物简介

钟路明,《动漫周刊》主编、《喜羊羊与灰太狼》电影策划人。

内容提示

·迪斯尼向中国的动漫伸出了橄榄枝,高贵的迪斯尼为什么地下高贵的头,终于承认了。

·世界动漫的中心由美国到日本将会在我们有生之年看到,也许新的动漫中心会诞生,就是我们中华。

·中国动漫界以前有一个模式是“唯电视论”,哪一个要拉动它,产生这个商业价值,必须有电视片不停在电视播

文字实录

迪斯尼向中国的动漫伸出了橄榄枝

钟路明:在日本的意思是太阳下山了,但是景色依然可观,可是为什么我们动漫周刊要做这一期标题,就是我们那个还没有印刷的,看看就是这个,日暮里张贴的张天晓华天下,在座是搞新闻的,不一定是搞动漫的,张天晓是我们中国动画界一个了不起杰出的优秀工作者,他的中华小嘴(音)曾经在法国收视打败了好莱坞,只是一个局部的战场,不足以在世界动漫大市场,我们中国动漫的产品还没有达到跟人家叫板的力量,以前没有,现在看起来有,就是喜洋洋,包括动漫周刊,我们的标题是反转来的,人家说是中国的动漫产品喜洋洋走向了,我们的标题是迪斯尼向中国的动漫伸出了橄榄枝,高贵的迪斯尼为什么地下高贵的头,终于承认了,以前看都不看我们一眼,所以这篇文章里,张天晓一个名字有双重名字,就是中华动漫天亮了,未来的两年三年或者是十年我们将会是中华的天下。华天下,在座的可能不知道,我们这个喜洋洋电影成功得益于我们动画周刊和上海文广北京悠扬(音)组建国产动漫策划营销舰队,里面有第二方队,第三方的电影公司,一个是上海,一个是北京,一个是广东省的电影公司,广东省派出是20岁的,是发行前组建的,为了有别于以前的老经验的发行部门,所以这个新的团队起名叫华天下,中华天下,华天下,所以就有了这样的标题。

新的动漫中心也许就是我们中国

钟路明:这篇文章的意思是什么?是我在写一篇悼念首藤刚志的文章,藤刚志是皮卡丘之父,可以说是宠物小精灵之父,刚刚去世,意味着日本动漫星空灿烂了几十年,是因为有上百、上千个动漫作品,这么多经典的作品在闪耀着光芒,还有一大批刚才像老师这些的优秀等等的这些人,为日本动漫作出贡献。随着他们的离去,日本现在出现什么情况?老牌的优秀的依然光芒四射,中生代的闯出的人不多,新生代的没有出来,像你们今天刚刚采访的多啦A梦已经41年了,要么意味着世界动漫的中心由美国到日本将会在我们有生之年看到,也许新的动漫中心会诞生,就是我们中华。其中走出这一步就是以喜洋洋为开始,也许我们熬不到那一天,但是我们的年轻朋友,也许我们的孩子会看到,有一天我们是真正的动漫强国。所以为什么我走到哪里会带着多啦A梦的东西,包括我的名片,就是在日本收藏很多这样的东西,有东京版的,小珍版的,大版的,深深的喜欢日本的东西,但是我血液里流的是中华民族的血,这个是没有冲突的,把这个当初人家看不起的喜洋洋,认为它的名字很土,形象很丑,到今天连日本人都觉得确实太厉害,太可怕了,这几年我们付出的东西,研发出来喜洋洋的产品,专利不是我的,我不是它的拥有者,就像你拥有这里的地盘卖了五年卖不出去,然后找到了我,准确讲不是他找到我,是我们无意中找到了他,因为当初不是要打喜洋洋,是中国的动漫弄坏了,我们定下来两个月,我们这个商场要开张,我要卖产品,结果问任何的动画公司要做精品,红猫蓝兔要做N年,各个都说要做这么长,就因为他说要打造精品,凡是我们中国要打造精品没有一个真正让老百姓可以看的,唐山大地震没有打造精品,集结号没有打造精品,小沈阳也没有说打造精品,变成三俗了,我们商场要开张了,我们联合舰队要推出第一个产品是什么,不是要推喜洋洋,我们把中国的动漫整理归纳以后是马小跳,版权人告诉我们对不起,给我们一个中国的巨无霸,你们上网去查,它策划联合发行的团队为什么叫巨无霸,因为是中国最大的企业,这几家,我们没有产品之后就定下一个标准,两个月后商场开张,谁提供产品给我们,我们就卖谁的,也许假如那时候成都有一家公司说钟总我们这个产品做好了给你,可能喜洋洋就不是发生在广州,不是在上海,就发生在成都,也许成都就会继建国以来最大的文化娱乐世界了,又爆发出一个喜洋洋。但是有一家公司他已经撑不下去了,经营状况一直没有好转,所以说用两个月的时间给你一个产品,成了中国今天动漫节的井冈山,延安和其中的掌舵人成为中国最牛的人,估计现在睡梦都在那里笑。因为他根本没有想到一夜之间,由小绵羊变成天上飞的羊,我们的传媒来问,今天他们是我服务的对象是他们。

钟路明:我是中国动漫新闻工作者

记者:我是一个宅女记者,从小看动漫,非常关心,现在在动漫节有一种文化,包括喜洋洋在内很多的作品为大家改编,这个产品出来以后,这边的宣传和营销上希望这种作品?

钟路明:我想为什么会思考,因为第一你问的问题很少人问,也说明为什么我一直说,我的头衔有几百,包括玩具协会名誉会长,包括动漫什么客作家,实际上我最珍惜的一个头衔是我自己封的,我是中国动漫新闻工作者,因为中国没有动漫新闻工作者,会写新闻的,不懂动漫,懂动漫的写不出新闻的标题文章或者是专业性的文章,我不是打击在座的,这个是事实,对不对?那么你刚才提到的问题就是我们在座的听到的价值观的问题,真的不知道怎么,怕答错了,引起中国这么多的同仁反感就麻烦了,因为他们是一股很大的势力,也是中国最大的文化消费,作出很大努力的一批,是值得尊重,但是这个问题等我想好了再说,喜洋洋的成功第一总结的话,是有几条。第一个它是用了巧力,巧力在于别人没有看到,我们知道怎么整合,我们刚才说我是一个中国动漫的新闻工作者,新闻工作者有一个什么好处呢?做了28年的传媒,我是正式的第一代娱乐记者,包括现在在北京,挂在博客上很牛的一批人,其中有很多是从成都过来的,是中国第一代娱乐记者,出生1972年,1972年出生,我们60后算第几代,作为朋友不反驳他,巧力是把能做的娱乐的文化的无论是电影的网络音乐的,舞台剧的等等,这些以后领域各种不同的市场化的运作经典放上去,既市场化的运作,所以别人往死里打,往地下钻一百公里,很可能可以,应该怎么钻。

中国动漫的“唯电视论”现状

第二个是用了苦力,曾经在北京大学文化产业研究生班里面演讲的时候讲了,我的头发可能有一半是喜洋洋,因为喜洋洋白的。大家都看到它的成功,它等于是罗曼蒂(音)登陆,6月6号那天大家都看到二战的胜利,没有看到艾森后尾(音)将军花了两年的时间去筹备。这两年的筹备才是最关键的,喜洋洋的成功为什么有这么大的感触,曾经问过在很多国际论坛,还有政府的论坛上讲过,一生耕耘,一身收获,结果台下鼓掌了,我说错了是十分耕耘,十分收获,今天你们看到我,昨天上午在南京,《重返大海》的电影全球首发,我们策划了两年,昨天下午和晚上我在深圳,华为玩具上市,这是中国最大一个玩具公司,他们全面介入动漫,晚上飞机到达成都,然后我在那儿上网看文件,改稿,只睡了一个小时,但是你们看不出,我们心中有一股激情在燃烧,因为这个动漫以前没有参照的坐标,中国怎么走,怎么打这个仗,以前是文化界,艺术上说的,他们在文化概念上很优秀,但是他们没有打过市场,所以我们打市场的人没有参照的坐标,喜洋洋以前没有任何成功的模式和成功的经验供我们参考,我们是骨干钻出来的,但是求爷爷告奶奶让人家发行,找人家宣传推广,没有人理我们,所以在那个寒冬,我们喜洋洋是2009年1月16号发行的,为了发行这部电影,筹备的时候,寒冬的时候,11月12月求人家发行,我们是不敢看《梅兰芳》的电影,因为那部电影我们看了掉眼泪,他说输不丢人,怕才丢人,你们记不记得,人家问我们喜洋洋发来干嘛,发来也死,另外一种说我帮你们忙,什么时候上,都可以上的,潜台词就是说你这部电影上与不上有什么区别?上了很快就拉下来,电影院不会放,因为根本不会有好票,因为根本没有人看国产的电影,国产电影里只有一天是最辉煌的,就是六一节,你们在居然大片如云的贺岁片里上,你们是找死,所以我们那时候流泪是没有人知道,我们欲哭无泪,加上年终成功了,人家说喜洋洋的成功不是上海文广的功劳,不是上海悠扬动漫周刊的功劳,是500电视的功劳,结果我就提出我们要打麦兜,在座的知道不知道麦兜,为什么我要打麦兜?因为麦兜你们在电视上看过吗,除了电影版是没有电视的,也就是中国动漫界以前有一个模式是“唯电视论”哪一个要拉动它,产生这个商业价值,必须有不停有电视片不停在电视播,由于这个模式导致很多的动画公司生产动画片,动画有长度,有几百集,这个有上千集中。

我没有看过喜洋洋,但我推广的时候这个产品在我心目中是最好的

提问:刚才和荻野老师沟通了,对动漫谈到两个比较关键的,原创作,然后还有怎么样看待中国动漫界…荻野老师说……

钟路明:是老生常谈,可能是初级中级高级,当初我们策划营销喜洋洋的时候,就给人骂得狗血淋头,按照制作水平是一般,所以学术界给以很多的批评,但是我从来在网络,博客说都没有解释过对喜洋洋这部电影质量的评价。因为那不是我的问题,对于我来讲,确定了要打这场仗,推这个产品,在我心目中一定是最好的。所以我没有看过喜洋洋,我一看就会很生气,会骂,但是我不看,我是咬定青山不放手,我告诉人家我们推的产品一定是最好的,作为制作质量今年不好,迟早有一年是好的,我们的孩子处在初级时代,不是去星巴克,三年后的今天,我们要孩子是更好的优秀的原创的产品,指导今天我们有底气,有这个实力,这个能力去做,所以在三年前,他们学术派的人来来去去就纠缠是让孩子吃鲍鱼粥,独自都没有饱怎么去塞到肚子里,超市和原创永远是解决不了的,像一个囚徒的难题,80年代广东的家电基本上都是超日本的,今天你发现很多的家电都不见了,美的,科龙对不对,有没有见到,所以给我们一点时间,一定会好的,太阳一定会升起来的,所有的丑陋,所有的缺点都是可以容忍的,问题是我们怎么样提前避免犯这些错误,把错误减少到最低,这才是关键的。

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