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9月1日,攀枝花"2011金芒果节"启动仪式在成都沃尔玛羊西线蜀西路店热烈举行。此次活动由攀枝花市人民政府主办,沃尔玛、攀枝花市商务局和粮食局承办。活动旨在通过开展攀枝花芒果节活动,推广攀枝花优质芒果,提升攀枝花芒果的品牌形象,让更多的四川省内的消费者能更便利地买到、吃到优质美味的攀枝花芒果。

四川省商务厅贾壮苗副厅长、攀枝花市人民政府许健民副市长、攀枝花市商务和粮食局陈远俊局长、成都市商务局石平副巡视员、沃尔玛中国西区公司事务总监王维、沃尔玛农超对接基地攀枝花市锐华农业开发有限责任公司、攀枝花米易绿生农业有限公司负责人及代表出席了启动仪式。

攀枝花市人民政府许健民副市长表示:攀枝花市2010年成功举办了首届"金芒果节",今年通过沃尔玛公司销售平台终端在成都举办 "2011攀枝花金芒果节"是将我市优质芒果进一步推向市场,为广大消费者分享优良攀枝花芒果,扩大攀枝花芒果的品牌影响力,加强我市农业专合组织向超市直供应农产品,为优质农产品进入超市搭建安全、便捷、高效的产销平台起到积极的推动和促进作用。

沃尔玛中国西区公司事务总监王维表示"自2008年12月,沃尔玛被国家商务部和农业部选定为国家首批农超对接基地试点企业以来,沃尔玛一直在积极探索农超对接的有效模式。2010年7月沃尔玛在攀枝花建立了两个农超对接基地,致力于农超对接工作的深入推进。这次举办"攀枝花芒果节"也是为了进一步提高农超对接的效率和水平,推广农超对接产品,为顾客提供更多价廉物美的农产品,同时帮助农民朋友增加收入"。

攀枝花市锐华农业开发有限责任公司总经理钟方祥说:"自从加入沃尔玛中国的农超对接项目,沃尔玛指导我们在生产过程中注重周边资源的保护和加工处理等等环节和要素,从而降低对自然资源的损耗、生产出更加环保、健康、可口的农产品。我们的水果越来越受到消费者的信任,我们希望今后可以给沃尔玛的顾客带来更多绿色、有机水果。"

据悉, 本次"攀枝花芒果节"活动将同时在成都、攀枝花、西昌三市的15家沃尔玛、好又多商场开展,届时有攀枝花优质芒果新品推广、试吃、促销等活动,活动从9月1日启动,延续至9月底。

攀枝花金芒果节介绍

攀枝花"2011金芒果节"启动仪式在成都沃尔玛羊西线蜀西路店热烈举行。此次活动由攀枝花市人民政府主办,沃尔玛、攀枝花市商务局和粮食局承办。活动旨在通过开展攀枝花芒果节活动,推广攀枝花优质芒果,提升攀枝花芒果的品牌形象,让更多的四川省内的消费者能更便利地买到、吃到优质美味的攀枝花芒果。

沃尔玛/好又多门店

成都:沃尔玛成都交大店 、沃尔玛成都SM广场店、沃尔玛成都羊西线蜀西路店、好又多亚太店、好又多大业店(府青店)、好又多新鸿店、
           好又 多中天店、好又多府河店、好又多武侯店、好又多玉林店、好又多西城店、好又多双流店、好又多都江堰店
攀枝花:攀枝花沃尔玛炳草岗分店
西昌:西昌沃尔玛航天大道分店
攀枝花是我国建设优质芒果基地最理想的条件之一,尤其是比全国其他芒果产期晚2-3个月上市,即9-10月上市。截止到2008年底,全市芒果种植面积12万亩,产量205万吨。品种有凯特(苹果芒),红象牙,台农,吕宋,肯特(圣德龙),爱文(金煌芒)。已经建成万亩基地3个,分别是:大龙溏混撒拉 村芒果基地,前进普达村芒果基地,桐子林金河村芒果基地.形成了"公司加农户加基地"的生产经营模式.有"仁和牌","攀枝花"等品牌,并获得了绿色和无公害认证. 供应商介绍: 攀枝花市锐华农业开发有限责任公司于1998年成立,是一家民营股份制企业。公司本着"锐意进取,诚信敬业,合作成长,华彩人生"的经营理念,已经发展成长为攀枝花市农业产业化重点龙头企业、攀枝花市林业重点龙头企业、四川省农业重点龙头企业。 锐华公司现有员工250人,其中拥有从事果树栽培管理的高级园艺师等专业技术人才30余名。税华公司利用攀枝花得天独厚的气候条件,采用新型种植技术,经过多年的实践积累,成功探索出一套完整的枇杷控时成熟先进技术。利用"公司+基地+农户"的营作模式,发展了金河、新坪、梅子箐、米易四大示范基地,已形成以优质早熟枇杷35000亩,晚熟芒果25000亩的农业产业带。 作为省级龙头企业,锐华公司引进国际国内最新的优良水果品种,在发展特殊高效农业上突出产品的科技含量,使公司的水果产量快速增长,产品质优味美,供应数量稳定,是水果经销商理想的合作伙伴;锐华将以永远不变的真诚与客户携手,结成我们共同发展的伙伴。
沃尔玛中国"农超对接"简介

"农超对接"是中国政府在完善农产品流通体系、解决农产品卖难方面采取的一个创新方法。沃尔玛是中国政府确定的首批"农超对接"试点企业之一,这使沃尔玛有更多机会利用其可持续发展和企业社会责任理念为中国政府解决"三农"问题、实现中国农业的可持续发展做出贡献。

沃尔玛自2007年初开始农产品直接采购的尝试;2008年9月18日,在贵州省贵阳市建立首个"直接采购基地";2008年12月,被商务部和农业部评定为国家首批"农超对接"试点企业。经过不断的摸索,沃尔玛通过多种灵活方式实施田头直接采购,既帮助农民增产增收,提高食品安全水平,为顾客提供更新鲜、性价比更高的鲜活农产品,又促进产业链优化、推进环境保护,实现农民、顾客、环境及地方经济的多赢局面。

沃尔玛农超对接项目模式日趋成熟,从多渠道紧密与农民的合作和互动,通过田头技术培训、种养指导与监控、业务合作指导等方式带动农民逐步走向产品营销商业化,打造多赢。在全国多个农产品主产区举行农产品采购会,宣传"农超对接"并提供与大型超市对接的相关业务培训,为农户和农民专业合作社"走出田头走进超市"提供路径。

截至2010年9月29日,沃尔玛今年主办、联合举办或参加了全国各地的主题论坛、讲座培训、采购洽谈会、博览会等活动共34场,积极引导更多的农民和专业合作社加入农超对接。深入田间地头,联合大型农产品营销商、农业流通专家、种植技术专员等,为农户提供实地培训。发展科学种植和有机种植,提高农产品质量,减少对环境的影响,引导农民适应市场需求进行生产和种养。建立专门的食品安全审核体系,以保障从田间到餐桌的全过程食品安全。在该体系下,沃尔玛对基地进行准入审查和定期及不定期检查,同时委托第三方检验机构和专业技术人员就安全、高效种养提供监督和指导。通过建立长期、稳定的购销关系,引导和帮助农户逐步实现标准化、规模化生产。

2009年10月,在沃尔玛北京农超对接论坛上,与商务部和农业部签署《共促"农超对接"合作备忘录》。根据备忘录,沃尔玛将与商务部和农业部在搭建"农超对接"信息交流与经验分享平台、搭建农民专业合作社与大型超市对接和商洽的平台、开展"农超对接"培训师培训、加强农产品质量安全监控、扶持农民专业合作社的发展、培育农产品品牌等方面开展深度合作,推动"农超对接"项目。

2010年10月14日,沃尔玛发布全球农业可持续发展目标,包括:将全球采购中小农户的更多产品;减少食品浪费;实现主要农产品可持续采购。作为全球农业可持续发展重要组成部分,沃尔玛中国于10月23日发布农超对接的新目标,即到2015年底,带动200万农民受益,并减少鲜食浪费15%,同时将15%的农超对接产品从绿色食品认证升级到有机食品认证。 四年来,沃尔玛在食品安全保障,农业产业化、标准化和规模化,减少农产品流通环节、降低农产品流通成本,促进订单农业发展和农民增收方面积极探索,积累了丰富的经验。截至今年7月31日,沃尔玛中国已先后在全国19个省市建立了71个直接采购基地,面积超过82万亩,项目惠及超过77万农民。

今后,沃尔玛将继续响应中国政府的号召,进一步加强与农民专业合作社的合作,为推动"农超对接"做出自己的贡献。

"沃尔玛农超对接优秀合作伙伴"成果展示

沃尔玛中国农超对接优秀合作伙伴获奖农户及企业均在整体项目投入、推动农业可持续发展的参与程度、基地运作及管理水平、技术培训及新技术应用,惠农措施的投入程度以及其农产品的市场总体表现上有着突出的成绩并发挥着示范作用。

沃尔玛中国农超对接优秀合作农户

沃尔玛农超对接基地可持续发展先锋:

沃尔玛辽宁大连大樱桃农超对接基地种植户 裴婉妮

金州大魏家镇荞麦山村是一个环境优美的小渔村。自2007年绿色"大樱桃"(车厘子)基地种植示范园建立以来,许多农户由原来的"大田玉米"改为种植"大樱桃"。新农村的变化不仅增加了农民的收入,也改变了年轻人的就业思想。种植户裴悦河的女儿裴婉妮一直怀抱科技兴农,带动家乡农业发展的美好愿望,2009年毕业于辽宁大学产品质量检验专业后,放弃了留在大城市的机会,毅然回到家乡,投身到新农村的建设中。

当基地企业合作方的总经理得知裴婉妮毕业于辽大质量检验专业,亲自到基地园,让其担任大樱桃基地有机转换"农资检查员",并语重心长地说:"婉妮,要想让我们基地的农户尽快富起来,必须提高基地樱桃的品质,让农户'有限的产量'创造'最大的价值',因此有机转换势在必行。"

因此,裴婉妮积极参与到绿色大樱桃转换有机大樱桃基地的工作中,带头执行各项有机规范标准,直接给到基地农户进行技术指导,严格按照有机规范标准监督管理基地农户施肥、病虫害防治工作,完成了大量的田间生产管理记录。

首先,对基地农户使用的肥料进行严格的把关,每个基地的种植户在田间地头都建起了"土肥熟化池"。同时,创制了"特效有机肥"。在樱桃开花着果一个月之后,给果树增加"营养小灶",即用豆饼加红糖等原料用传统方式经过一定时间的发酵,然后和沤熟的农家肥一起搅拌制成新能量樱桃有机肥。在每棵果树下定期适量施放,直到樱桃成熟前半个月。实施这一举措后,大连金州大樱桃品质在原有基础上得到了进一步提升,受到一致好评,目前,已经以"个大"、"果汁甜美"而驰名中外。

其次,建立抵抗病虫害的连动防护网,有效抵抗各种飞虫鸟类对果实的侵害。基地开始生物防治和物理防治,即根据病虫生物学特性,采取人工刷杀消灭介壳虫类害虫,树干缠草绳消灭毛虫类害虫,黑光灯诱杀蛾类成虫等办法;采取剪除病虫枝,清除枯枝落叶,刮除树干翘裂皮,翻树盘,地面秸秆覆盖,科学施肥等措施抑制病虫害的发生。

裴婉妮表示:"加入农超对接项目以来,沃尔玛组织了各种农业培训,安排农业专家指导,金州大樱桃农超对接基地的大樱桃种植面积已超过3,000亩,销售收入2,000多万元。通过种植有机大樱桃,我们不仅赢得沃尔玛顾客的信赖和好评,也体现了'大连新农村'的产品特色和低碳、环保的农业可持续发展性。"

裴婉妮的父亲裴悦河介绍说,通过绿色"大樱桃"基地种植示范园项目,目前家庭收入已经比2007年增长了48%,家里居住条件也得到明显改善,从平房迁入了现在居住的新式大瓦房。

农超对接也间接促进了当地旅游业的发展。在当地各级政府的支持与指导下,"中国国际大连金州大樱桃节"塑造了新农村标志性的旅游品牌,创立了一个多方受益的良性循环。其中最大受益者就是新农村的主人翁"农民",还有渴望获得安全、健康食品的广大消费者。

沃尔玛农超对接基地可持续发展先锋:

沃尔玛辽宁海城食用菌农超对接基地种植户 王贵环

积极寻找带动农民致富的方法,通过大量的动员和带头示范,引领村民放弃养蚕,大力发展生态的食用菌种植和加工产业;帮助村民提高环保意识,有效的为九龙川自然保护区的环境做出了贡献;牵头成立农民专业合作社,以实际行动带动了整个接文镇的菌类种植并积极带领农户开展产品深加工,提高产品附加值。

沃尔玛农超对接基地农业技术先锋:

沃尔玛山东沾化冬枣农超对接基地种植户 侯全利

年过花甲的他,多年来一直以带领整个孙家村人走上致富的道路为己任,反复思量如何提高冬枣的品质和保证冬枣的销售,如何能使他热爱的这片土地树长绿、水长流;主动参加各种农业专业技术培训,刻苦钻研冬枣种植技术,在基地推行测土配方施肥技术,枣树提纯复壮等十项农业新技术,使冬枣出果率提高20%,一级品率提高15%;同时使基地管理实现了由片面管理向系统管理转变、由单纯种植向全方位立体种植转变、由个体管理向集约化管理转变、由经验管理向科学化管理转变的四个转变

沃尔玛农超对接基地优秀示范农户:

沃尔玛辽宁大连油桃农超对接基地种植户 吴国艳

号召和动员农户积极加入沃尔玛油桃农超对接基地;主动将自有两个油桃大棚提供给专家作为现场培训和种植标准示范基地;培训期间任劳任怨,严格按照专家的要求进行农事操作,实际效果明显,成为其它农户争相学习的榜样。耐心、热情地接待参加培训和自发参观的农户,毫无保留地将亲身体会传递给其他基地农户,得到了专家和农户的一致好评。

沃尔玛农超对接基地优秀示范农户:

沃尔玛辽宁大连蔬菜农超对接基地种植户 刘仁召

作为炮台镇小有名气的"农民蔬菜致富专家",以亩产收入20000余元,成为远乡近邻学习的榜样;对慕名参观学习的农民朋友,热情接待,分享种菜心得;号召并带领炮台镇8000多农民采取果断措施,因地制宜,加入农超对接基地;2009年带动新建2335个蔬菜大棚,农民增收25%。

 
本次活动最终解释权归沃尔玛所有
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