公司培训“胯下员工”莫拿韩信作为挡箭牌

http://cd.qq.com　 2008年07月15日07:37 　 红网　 严朝霞　 评论0条

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乐山一公司入职培训让新员工互相从胯下钻过

新员工入职培训课上，8个大学毕业生为了证明自己也能放下面子，便排成一排，在台上互钻胯下——近日，乐山某医药公司的一名新员工在网上发帖讲述了自己在该公司培训课上的所见所闻。对此，该公司董事长称自己是在用亲身经历教育员工，“韩信胯下之辱是个传诵千古的故事，韩信也历来被看作是能忍、能屈能伸的典型。 受得屈中屈，方为人上人”。（7月14日《成都商报》）

新员工入职，用“胯下之辱”洗刷刚毕业大学生的浮躁，并附上“韩信‘胯下之辱’”这个标签，纯属无稽之谈。

钻了别人的裤裆，就等于改头换面，去除浮躁，有了吃苦耐劳的精神？换句话，被人侮辱才能自省？这不是埋汰人吗？！

刚毕业大学生富有天真，幻想和激情。这位医药公司的董事长，说是拿自己陈年往事和新员工话家常，其实更有居高临下，咄咄逼人之势，言下之意——谁有我当年钻人胯下的勇气，谁就可能有我今天的位置。这种显摆，是一种强势给弱势的无形压力。刚毕业的大学生哪知道这位董事长葫芦里卖的什么药，索性硬着头皮钻下别人的裤裆，博之一笑。

殊不知，员工的素质，不是一次“胯下之辱”就能一蹴而就的。盲目甚至荒唐的招聘测试，考验的是员工，折射的是领导的低能。员工的职业素养，需要的是企业专业化的培训，和优秀企业文化潜移默化地熏陶。一次“胯下之辱”，可能会杀了新员工的锐气，让他的自尊心受到重创，日后，还可能成为大家的笑柄，结果适得其反。

一位优秀的企业领导，会是一位懂得尊重员工，挖掘其潜能，培养其特长，激发其斗志的好领导。企业领导要知人善用，而不是盲目“东施效颦”。韩信当年是胸怀大志迫不得已而为之，要是照搬照套，再现韩信的受辱史，是对韩信“胯下之辱”的误解，更是对先人韩信的侮辱。

如果是有心践踏员工的尊严，再拿韩信做当箭牌就得反思，因为一个企业领导有这种病态的心理，不利于企业的长远发展。

[稿源：红网]

[作者：严朝霞]

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[责任编辑:lukezheng]

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