曾经的荣誉
李其愚回忆，1978年，中央提出了改革开放后，全厂简直乐坏了。李其愚说，尽管改革开放的信号已经传递到工厂里，但是旧体制没有完全被打破，冰还没有完全融化。即便如此，在1980年时，五通桥盐厂的年产量就已经达到了14万吨左右。
1985年下半年，五通桥盐厂的名字已经闻名于大江南北，成为全国最大的井矿盐生产企业。当职工已经沉浸于越来越红火的日子时，突然有一天，职工中间普遍传开了一个令他们几乎从没有听说过的词汇——股份制。
“当时的情况很复杂，职工基本上不理解。”时任五通桥盐厂厂长的虞伯权说，因为盐厂是老企业，虽然发展比较红火，但是他们考虑到了体制的问题，极可能限制企业的发展。另外，到1986年时，随着经济体制改革的逐步深入，市场竞争和崭新的环境挑战，为企业发展提供了严峻的挑战和机遇，而单一的原盐生产和传统的企业组织形式已经不能够适应那个时候的发展形势。“改革，是势在必行！”
只是，改革是不可能一帆风顺的。这一点虞伯权能够清楚地认识。“我们在1987年上半年正式提出要进行改制，提出后就遇到了阻力。”虞伯权称，当时政府有两种观点，一部分人说，不能乱来，并且当时还有省上的一名官员也公开说希望不大。最后，邓小平一句广为传颂的“不争论”名言：“不管黑猫黄猫，抓到耗子就是好猫”，才逐渐让职工们有所认同。
改革也得到了原四川省计经委、原轻工部的大力支持。在全省首批试点改制的企业中，四川峨眉山盐化工业（集团）股份有限公司终于在1988年6月1日呼之而出。
“知道为什么选择6月1日这天吗？”虞伯权大笑一声告诉记者，当时想的就是儿童节寓意朝气蓬勃，富有生命力，而我们的川盐化也正如一个新生的儿童。
